面对市场的激烈竞争，企业要想能够保持核心的位置，就必须做好未来人才的储备。于是越来越多的企业，把这一希望寄托于新员工，新员工如何快速的成长成为了众多企业培训所需要面对的问题。

      那么作为一个公司，招进来的新员工该如何引导，促使其快速成长呢？作为公司的管理者、HR，新员工成长的几大途径你有知道多少？在南京行远培训公司看来，从新员工自身的特点以及发展历程来看，新员工成长大致可以有以下几点途径。

      信任

      作为公司的一个新晋员工，一开始对于他们来说渴望获得团队以及领导的信任。如果这个时候作为管理者，你给予适当的信任，他们会努力工作，并决心做出点成就出来。在这个过程中，肯定还会有困难挫折甚至失败，但是如果我们持续给予足够的信任，新员工自然而然的会建立起对于公司的信任以及感恩。

      但是以上的条件须有以下的两个前提。首先，正所谓“疑人不用，用人不疑”管理者既然选择相信下属，就应该给予足够的信任。再者，作为新人如果要想能够得到领导的认可，自身要表现出能够让大家相信的态度及能力。